Web & Culture

Et oui, voilà mon centième billet!

Je profite de ce billet pour faire un petit retour en arrière et je vais tenter de faire un bilan de ces derniers mois qui ont été riches en émotions et en apprentissages!

Il y a dix mois, je me lançais dans la blogosphère pour écrire un journal de bord de ma création d'entreprise. Je ne pensais pas alors que ce blog prendrais autant de place dans mon univers et à l'époque, je n'en avais même pas parlé à mon entourage...( bizarrement, je n'en ai parlé que très récemment...)
Pourtant ce blog a été pour moi un soutien dans les moments de doutes, une motivation supplémentaire quand je me sentais portée par les évènements, un laboratoire d'expériences ou vos commentaires et vos encouragements m'ont beaucoup aidé, un pense-bête pour ne pas oublier les liens intéressants, et enfin, un endroit de rencontres avec des bloggeurs géniaux!

Il y a dix mois, je commençais une cible emploi, qui c'est finalement vite transformée en EPCE... La cible emploi n'était pas adaptée à mes besoins car trop rapide. Ma conseillère, que je remercie, a vite compris qu'il me faudrait plus de temps pour murir mon projet et elle a eu raison! Aujourd'hui, je suis à la tête d'un projet qui me ressemble et que j'ai envie de mener le plus loin possible!

Il y a dix mois, je n'y connaissais strictement rien en comptabilité et je n'étais pas très douée pour le marketing... Grâce à une formation de trois mois, ou j'ai rencontré des gens aussi divers que passionnants, j'ai appris à apprendre et à appréhender ces matières sans trop me faire peur... Là encore, Merci Cécile et tous les autres, Laurent, Patrick et j'en passe. Je pense avoir rencontré dans cette formation des gens qui deviendront au fur et à mesure du temps qui passe des amis...

Il y a dix mois, des personnes, comme mon mari, ma meilleure amie et ma mère, m'ont dis de foncer quoi qu'il arrive et m'ont soutenu sans faille malgré mes doutes...

Et le résultat de ces dix mois de travail, c'est la naissance d'Evolu'comm... Un petit bureau au sein d'une pépinière d'entreprises ou j'ai été très bien intégrée grâce à un super personnel... Merci les filles! Le résultat de ces dix mois, c'est un apprentissage constant, des techniques qui se développent au fil des essais et des tests, c'est une envie sans cesse renouvelée de travailler à mon projet, c'est un site internet en fin de développement (du moins pour la version 1... me connaissant la V2 ne devrait pas trop tarder...), c'est mes premiers clients... qui seront vite suivis de beaucoup d'autres j'espère...

Et le résultat de ces dix mois de blog, c'est presque 6000 personnes qui sont venues partager un petit peu de ma vie...

Et après ces 10 mois, c'est toujours le Baz'Art dans ma tête!!! et j'espère continuer longtemps comme ça!!!!

Crédit photo

Pour voir le blog de ce talentueux déssinateur, c'est ici

depuis quelques semaines, je me suis faite discrète sur la blogoshère...

entre ma formation "création d'entreprise" qui a été beaucoup plus prenante que je ne le pensais, quelques petits problème de santé (pas très grave mais qui m'ont fatiguée quand même) et toutes les démarches administratives pour créer ma société, j'avoue ne pas avoir eu le temps de mettre le blog à jour!!!

mais les nouvelles sont bonnes pour la suite de l'aventure!

J'attends dans les jours qui viennent l'extrait K-bis (que les créateurs connaissent bien) et qui va officialiser la création de mon entreprise!!!!

Après moult recherches, tarabiscotage de neurones et nuits blanches, je suis heureuse de vous annoncer que l'entreprise Evolu'comm est née et que la pépinière d'entreprise d'Artix l'accueillera dans ses locaux!

Bonsoir à tous!

Me voilà enfin de retour sur la toile! Il faut dire que la tempête qui a ravagée le Sud Ouest nous a laissée sans téléphone (et donc sans possibilité de faire le changement internet) pendant pas mal de temps... Mais pendant ces 4 longues semaines, beaucoup de choses ont évoluées. Je tenterais de rattraper le retard dans les prochains jours... Mais je vais déjà commencer par vous donner les grandes lignes!

1. J'ai débuté ma formation création d'entreprise; nous sommes un petit groupe de porteurs de projets, entourés par une pépinière d'entreprises et un cabinet conseil palois. Je tenterais de vous donner mes premières impressions dans les prochains jours...
2. J'ai assisté à une conférence portant sur l'identité numérique et son importance dans les ressources humaines. elle a été entièrement organisée par les étudiants du DU techniques multimédia de Pau. Un vrai travail de professionnel! Je vais tenter de faire une synthèse assez rapidement...
3. Mon étude de marché a enfin débutée... je la mène finalement seule car je n'ai pas eu de retour aux différentes prise de contact que j'avais effectué auprès des écoles et fac locales! c'est une grande aventure qui commence! je vais vous faire profiter de mon expérience dans ce domaine!!!
4. Le choix du nom de l'entreprise est toujours en suspend... d'autres idées ont surgies; en réalité, le projet a lui aussi beaucoup évolué mais tout ça va bientôt se mettre en place! je vous tiendrais au courant sans tarder!

Je tiens enfin à remercier toutes les personnes qui m'ont soutenue par mail, commentaires, téléphone durant ces dernières semaines tant sur mon projet que sur mon déménagement! promis, je répondrais à tout le monde au fur et à mesure mais cela risque de prendre un peu de temps alors patience!!!!

Ça y est, j'ai enfin reçu le bilan papier de mon EPCE.
Au départ, ce papier est destiné à l'ANPE; pour tout vous dire, on tente désespérément de faire rentrer tous les projets de création d'entreprise dans les mêmes cases... ce qui est loin d'être évident, vous vous en doutez bien! Cependant, ce bilan papier à un gros point d'intérêt: il s'agit du plan d'actions à mener qui est établi tout au long du rapport selon des points stratégiques tels que:
1. l'étude de marché
2. le plan de financement
3. le statut juridique
4. la communication

Chaque étape est bien sur personnalisée suivant le projet de création d'entreprise. Cependant, certaines choses à faire restent identiques à chaque projet, que vous souhaitiez ouvrir un salon de coiffure ou un cabinet d'architecture... Je vous proposerais donc un petit récapitulatif de ces différentes actions à mener pour créer une entreprise (ou tout au moins réfléchir au projet de création) dans les jours qui vont venir.
J'ai en effet remarqué grâce à google analytics (merci BJC pour l'aide) que les articles qui étaient le plus en vogue parmi mes lecteurs étaient ceux concernant directement la création d'entreprise en elle même. je me suis alors dis qu'un petit guide pratique serait le bienvenu ici...

Aujourd'hui, 2 rendez-vous intéressants:

le premier à 9h pour visiter le chantier de la pépinière d'entreprise qui prend forme à Arthez de béarn avec le président d'Eurolacq. L'endroit est plutôt bien situé, près de Lac sans être sur la RN117, suffisamment à l'écart pour être au calme et suffisamment indiqué pour être repéré en pleine nuit (j'ai fait mes repérages hier soir à 20h...). Le bâtiment est plus chaleureux que la pépinière de Biron (très froid et très glauque avec ses murs en tôles vert bouteille). L'ensemble est tentant! à voir quand les bâtiments seront fini à la fin de l'année.

Deuxième rendez-vous cette après midi avec la responsable du pôle économique de la communauté de commune d'Orthez, pris sur le conseil de ma référente Eurolacq. Je ne savais pas trop à quoi m'attendre et finalement, après un léger retard je vois apparaître une jeune femme à peine plus vieille que moi, qui se confond en excuse (elle n'a pas l'air d'aimer être en retard) qui me présente un projet tout à fait intéressant: le "pôle de l'écrit et de l'image" qui est en cours de construction sur Orthez. Ce pôle d'excellence à pour but de rassembler des entreprises liées au développement de l'écrit et de l'image dans le cadre du service aux entreprises. Encore en projet et en construction, ce site pourra éventuellement m'intéresser plus tard!

Donc au final, une journée riche en renseignements avec sur le secteur d'orthez, plus de projets de développement que je ne le pensais!

Chose promise chose due! Aujourd'hui comme prévu, je vais vous parler de l'admission en pépinière d'entreprise. En faisant des recherches pour ce billet, j'ai appris quelques petites choses qui pourront me servir et peut être servir à d'autres!

L'entrée en pépinière est réservée aux créateurs! Il faut bien comprendre que tant que l'on n'a pas créé et immatriculé sa société, on ne peut pas être candidat à l'entrée en pépinière. Pour ce qui est du montage de projet, les prestation que j'ai déjà évoquées telles que la "Cible emploi" ou l'EPCE sont plus appropriées. EN Aquitaine, il existe également une structure appelée l'incubateur régional d'Aquitaine. Je ne sais pas si ce genre de structure existe dans toutes les régions mais le but d'un incubateur est d'aider les créateurs dans le processus précédent l'ouverture de leur entreprise. Bon, revenons à la pépinière. Pour y accéder il faut valider un processus d'agrément, comportant un dossier de candidature. Ce dossier comporte en général les pièces suivantes: 1. un CV et une lettre de motivation (étrange ça me rappelle quelque chose...) 2. un plan d'affaire 3. un compte prévisionnel sur 3 ans 4. un plan de trésorerie sur 12 mois. Un comité d'agrément, constitué de représentant de la pépinière et des collectivités locales, est alors saisi. Celui-ci étudie alors le dossier selon des critères établis. Les candidats retenus signent alors un contrat ou une convention avec la-dite pépinière pouvant aller jusqu'à 48 mois.

Voilà pour les infos et j'espère avoir répondu aux questions qui m'ont été posées! Une dernière news: mon rendez-vous de demain matin à été reporté à mercredi matin et j'ai pu trouvé un acteur culturel (en l'occurrence une actrice) qui a bien voulu se porter volontaire pour jouer les cibles test afin de valider mon questionnaire pour ma future étude de marché!

Le dossier que j'ai rendu hier a été très bien reçu par la pépinière d'entreprise.
J'avoue que j'étais stressée car pour la première fois, je mettais en lumière toutes les facettes de mon projet, ses forces et ses faiblesses. Le plus difficile a entrevoir dans ces cas là, c'est ce qu'on est réellement capable de faire! Pour créer une entreprise, il faut savoir faire des choix et tant que l'on ne commence pas réellement le projet, on ne sait pas ce qu'on peut ou pas accepter de choisir; surtout que je ne suis pas seule dans cette galère et que j'entraine immanquablement mon entourage proche....
Je me suis découverte hier et j'ai appris beaucoup de choses sur moi en peu de temps!

Suite du programme maintenant: 1. Vérifier la disponibilité des noms de société envisagé sur l'INPI et sur société.com (puisque j'ai déjà quelques idées) 2. Réfléchir sur les prix et les différents types de forfaits à mettre en place 3. Créer un questionnaire afin de pouvoir commencer à débrouiller l'étude de marché. Il faut que ce questionnaire soit en adéquation avec la segmentation de la clientèle choisie au départ et que l'on prenne en compte si ce questionnaire sera posé par téléphone ou en direct lors de rendez-vous. 4. Prendre rendez-vous avec la communauté de commune de ma ville.

Mon prochain rendez-vous est mardi matin! J'ai du pain sur la planche!!!!

Ce matin, j'ai eu mon premier rendez vous avec la chargée de mission qui va m'encadrer pour une prestation de service appelé "Cible emploi". Au départ, "Cible emploi" a été créée pour accompagner les chômeurs dans leurs recherches, Puis cette prestation a été également adapté pour les chômeurs qui souhaitaient un accompagnement pour une création d'entreprise. Au départ, c'est plutôt une bonne idée me direz-vous! sauf que dans sa sacro-sainte habitude de tout faire vite et pas souvent très bien l'ANPE a oublié de transformer les documents officiels... Ainsi on se retrouve à remplir des papiers concernant une recherche d'emploi alors qu'on veut créer une entreprise! Je vous laisse imaginer le côté pratique de la chose!!!

A part ça, le bon côté des choses c'est que la personne qui encadre cette "formation" n'est pas issue de l'ANPE mais du réseaux des pépinières d'entreprises de votre région et que l'on a donc affaire à une personne compétente en la matière.

Mon prochain rendez-vous est fixé pour dans 2 semaines et d'ici là, je dois faire un rapport complet selon les objectifs suivants:

1. Description du projet

2. Lister les clients potentiels en segmentant le marché

3. Réfléchir sur une clientèle élargie (au cas ou la cible principale ne suffirait pas à constituer un marché suffisant) et voir quel type de produits leur offrir

4. Lister les concurrents potentiels (qui / ou / quels produits / à qui)

L'objectif d'une telle démarche est de réussir à positionner son projet sur le marché actuel. C'est le préambule à une étude de marché.

Pour plus d'infos sur "Cible emploi" cliquez ici