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Mot-clé - concurrents

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mardi 18 août 2009

Un bon reflexe communication #1

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J'aimerais inaugurer aujourd'hui la série des "bon réflexes communication". Ces petite choses qui font la différence sans pour autant coûter cher, ces petites choses qui font que c'est vous que l'on rappelle et pas vos concurrents directs...

Le premier réflexe sera donc de toujours ajouter sa carte de visite dans vos courriers! Ce petit geste simple permettra à vos contacts de vous identifier clairement et de pouvoir vous contacter à tout moment. La carte de visite est l'un des outils de communication qui coute le moins cher mais que souvent on utilise mal...
N'hésitez pas à la laisser à vos contacts pour qu'ils vous recommande auprès de leurs connaissances. Vos clients sont vos meilleurs ambassadeurs: ils ont acheté votre produit / service et en sont satisfait!

Crédit photo

vendredi 31 juillet 2009

Comment se porte votre site?

websitegrader.jpg

Tout le monde connait Google Analytics et ses statistiques... Mais avez-vous déjà analysé votre site?

Quel est le trafic de votre site, son pagerank, son SEO, sa popularité sur les réseaux sociaux (Technorati, Digg, YouTube, Delicious) et ses autres facteurs techniques tels que ses métadonnées, le nombre de liens entrants, d’images, de formulaires et de pages indexés par Google, la date du dernier passage du Google Crawl, la date d’expiration du domaine… Toutes ses informations vous intéressent mais vous ne savez pas comment les obtenir? Il vous suffit de demander à cet outil d'analyser votre site pour vous, et ce, gratuitement...

un rapport personnalisé vous aidera à améliorer votre référencement grâce à des conseils simples mais en anglais...

Vous pourrez également entrer l'URL de vos concurrents afin de faire le comparatif!

lundi 27 juillet 2009

Pour bien définir vos besoins, l'étude de marché!

Bon vous avez désormais compris comment se déroule le travail préparatoire quand on veut créer son activité en ligne (cet article est également valable pour une création d'entreprise off line!)
Vous désirez connaitre un peu mieux vos futurs clients et éventuellement vos concurrents! Cette connaissance va passer par l'étude de marché, étape fastidieuse par excellence!

Je vais tenter aujourd'hui de vous donner quelques conseils pour la réaliser (ces conseils ont été en partie testés lors de ma propre étude de marché!) la première chose à faire est de définir les réponses que l'on a besoin d'obtenir: que ce soit par rapport à ses produits, leurs prix, le stock etc... Vous allez ainsi pouvoir définir les questions que vous devrez poser et à qui vous les poserez!

Organisez-vous car l'étude de marché peut vite devenir un "bordel monstre" si elle n'est pas maitrisée!
1. Choisissez vos cibles
2. Segmentez vos cibles (une cible n'a pas forcément les mêmes besoins qu'une autre)
3. Établissez un questionnaire par segment
4. Prévoyez le nombre de questionnaires à faire remplir et la méthode à utiliser pour y parvenir (téléphone, rdv, internet, etc.)
5. Faites relire vos questionnaires par vos proches et si possible par des professionnels (pépinière d'entreprise, chef d'entreprise de votre connaissance, agence conseil, etc.)
6. Établissez un planning: ne vous laissez pas déborder ou décourager! Ce calendrier aura 4 phases (le test, le démarchage et remplissage des questionnaires, la saisie des données acquises et pour finir leur analyse) 7. Testez vos questionnaires auprès de quelques cibles (2 ou 3 suffisent par questionnaires pour se rendre compte des problèmes). Cela vous évitera bien des déboires, je vous l'assure! entre les questions qui "passent mal" car mal formulées et les questions incomprises et ou donc, la cible répond à côté de ce que vous vouliez savoir....
8. Quelques soit la méthode employée, sachez que de faire remplir un nombre établi de questionnaire prend du temps alors prévoyez large et ne vous précipitez pas!
9. Vous avez tous vos questionnaires remplis? Félicitation! il va falloir maintenant saisir toutes ces données dans un logiciel. Si vous avez la chance d'avoir SPHINX ou un autre logiciel de ce type, la saisie est quasiment automatisée. Sinon, il vous faudra créer un tableau excel adapté à vos besoins et vous en débrouiller!
10. L'analyse des données: vous avez enfin rentré toutes vos informations dans votre logiciel, maintenant, c'est l'heure des statistiques et des tableaux!!! il va vous falloir analyser chaque données séparément et en croiser certaines pour obtenir une fine analyse des besoins de vos futurs clients! Enfin, une fois vos tableau et vos statistiques obtenu, après de longues heures de travail acharné, il vous faudra passer tout ça au filtre de votre région/marché/potentiel...

Voilà, en gros, ce qui va vous attendre.
Sachez, cependant, que certaines écoles de commerce peuvent vous aider pour des prix relativement bas. Mais attention à bien choisir les étudiants qui s'occuperont de votre projet! ils n'auront pas forcément le même entrain que vous...
Si vous avez le budget, certaines entreprises, dont Evolu'comm, peuvent vous aider dans une ou plusieurs étapes de votre étude de marché! donc n'hésitez pas à me contacter pour des renseignements!!!! ; )

mercredi 14 janvier 2009

L'étude de Marché

L'étude de marché est peut être la phase la plus importante et la plus délicate de la création d'une entreprise. Certains pensent qu'il est aisé de s'en passer, car c'est un exercice long et fastidieux. Cependant, cette étude vous permettra de vous positionner par rapport à votre marché et de savoir quels produits et services ont plus de chances de vous faire faire des bénéfices.

Pour réussir une étude de marché, il faut:

- Analyser sa clientèle : Je sais qu'il est difficile avant même d'avoir commencé son activité de penser à sa future clientèle. Cependant, cette étape est essentielle. Elle vous permet de bien définir votre cible commerciale et ses attentes. Faire un listing de ses clients potentiels vous permet aussi d'avoir un fichier de personnes à démarcher dès la création de votre entreprise. C'est également auprès de ces gens que vous devrez entamer votre première communication d'entreprise. Alors autant commencer cette liste le plus tôt possible, ça sera autant de temps de gagné pour plus tard!

- Analyser l'ensemble de ses concurrents directs et indirects : L'analyse des concurrents permet de se positionner sur le marché, d'étudier leurs offres marketing, d'étudier leur tarifs... Étudier les concurrents permet de réaliser en partie sa grille tarifaire.

- Réaliser un questionnaire : Ce questionnaire va permettre de créer un sondage auprès de vos futurs clients. Ce questionnaire doit vous permettre d'éclairer les points obscurs de votre projet tels que : quels produits intéresse réellement votre clientèle, à quel tarifs, avec quels délais de réalisation, etc... Dans mon cas, je souhaite proposer un service particulier qui nécessite l'achat d'un logiciel spécifique qui coûte cher. Est-il réellement intéressant, économiquement parlant, de proposer ce service dès la première année ou cela peut il attendre un peu et permettre un futur développement des services que je compte proposer?

Pour réaliser cette étude de marché, des associations, des sociétés spécialisées mais aussi des écoles de commerces peuvent vous aider. Certains le font même gratuitement (ou presque)! N'hésitez pas à vous renseigner auprès de votre pépinière d'entreprise, de vos communautés de communes, de vos facultés, etc...

Pour vous aider, l'APCE vous propose une démarche ordonnée et structurée ici! allez voir, moi je me sert de ça tout les jours en ce moment!!!!

N'OUBLIEZ PAS DE VOTER, PLUS QUE 3 JOURS!!!

lundi 27 octobre 2008

Rendez-vous dans 2 jours pour le tout début de mon EPCE

Doute © Ben, Doute!, 2001, 25 x 33 cm

Comme je vous l'ai indiqué il n'y a pas longtemps, la cible emploi a été remplacé par une EPCE! Le dossier prévu au départ étant toujours d'actualité, je trime pour le finir à temps!

Il est effectivement pas évidement de présenter un projet de création d'entreprise. La première chose qui m'a posé problème, a été de mettre en mots mon projet. Même si cela fait des mois que j'en rêve, tenter de transmettre l'idée qu'on en a à quelqu'un d'autre, c'est compliqué!
Ensuite, trouver les clients potentiels et segmenter le tout! en soi, ça n'a pas l'air si terrible, cependant, il ne s'agit pas juste de faire une liste d'adresses plus ou moins bien présentées... il faut que les produits proposés par l'entreprise et les clients potentiels soient en adéquation! pas la peine de prendre le premier venu pour gonfler la liste si on sait par avance que vos produits futurs ne l'intéressent pas!

Enfin trouver les concurrents! pas évident!!! il faut comparer ce qui est comparable! au vu de mon projet, je pourrais mettre comme concurrents potentiels tous les web designers et toutes les agences de communication du Sud Ouest! Cependant, peu d'entre eux propose une offre réellement adaptée aux clients que je scrute avec attention! Me voilà donc à passer en revue tous les annuaires d'internet depuis 3 jours à la recherche de concurrents avec qui je vais vraiment devoir me battre pour des marchés! Vous allez me dire "mais c'est bien si tu ne trouve que peu de concurrents!"... Mais c'est la que le doute m'assaille... C'est trop beau, trop facile pour être vrai!

Le truc va être de me différencier par la gamme de produits que je vais proposer! plus elle sera adaptée à la clientèle, moins je serai concurrencée! Mais là encore j'ai des doutes... La liste est longue mais vais-je être capable de réellement porter à bout de bras une telle affaire! Je me sens vraiment toute petite aujourd'hui....