Web & Culture

Voilà quelques jours, c'était l'anniversaire du blog... Un an que je blogue!!! Je n'y aurais pas cru à la même époque l'année dernière!

Suite à cet évènement, et à la demande de Flavien, je vais faire un petit retour d'expérience:

Quand je suis arrivée sur la plateforme RJ, je venais d'adhérer à ce grand club qu'est l'ANPE (pardon le pôle emploi...). Le moral dans les chaussettes, je cherchais déjà depuis plusieurs mois à retrouver un boulot car je me doutais que mon contrat ne serait pas renouvelé (le comportement de mon chef, frisant le harcèlement moral, ne risquait pas de me donner des illusions). Malheureusement, étant une jeune mariée de moins de 30 ans et sans enfants, vous vous doutez bien que les entretiens ne se sont pas bousculer dans mon emploi du temps et qu'ils ont tous fini par la négative...
J'ai donc eu l'idée farfelue de mettre sur pied un rêve qui me tarabustait depuis plusieurs années: Créer ma propre entreprise!
Je me suis donc dit qu'un journal de bord pourrait non seulement m'aider à garder le cap et me permettrait de confronter mon projet à la réalité! J'avoue que le choix de la plateforme RJ s'est fait un peu au hasard. Mais très vite, j'y ai été accueillie et intégrée.

Au départ, le blog devait juste me servir à mettre des infos sur ma création d'entreprise. Et puis finalement, au fil du temps, il s'est transformé en rendez-vous quotidien. Des personnes ont commencé à me demander des détails, à poser des questions, à m'encourager... Et je me suis toujours efforcée d'y répondre de mon mieux. Ce blog m'a aidé à garder le cap de mon projet, il s'est parfois transformé en moteur (entre les encouragements de mes lecteurs et la pression de me dire si je fais pas telle étape, je pourrais pas écrire tel billet...) et maintenant, il m'aide à faire un peu de veille-pédagogie autour de mon métier!

Aujourd'hui, Evolu'comm passe le cap des premiers mois et la clientèle commence à arriver, de façon encore très désordonnée il faut bien l'avouer. Je rédige souvent mes article suite à des questions de clients. Je profite de cet outil pour me créer une base de données me permettant de regrouper ma veille technologique. J'essaye parfois de faire un retour d'expérience afin de faciliter la vie de ceux qui me suivront dans ce chemin tortueux qu'est la création d'entreprise.

Le blog me permet également de garder le contact avec mes clients, partenaires, prospects, amis, etc... même si ces derniers temps, par manque de temps, mes articles se font plus rares

Il me permet enfin de prouver que mon expertise est réelle... Et que malgré les on-dit (et oui, la création d'entreprise n'apporte pas que des amis), je sais faire mon métier, et je sais bien le faire!

En bonus, un petit slide expliquant quelques aspects du blog professionnel:

EDIT: Notre modérateur a publié une synthèse des témoignage qu'il a reçu sur l'intérêt de tenir un blog emploi ici

Suivant vos besoins, vous serez peut être amener à réaliser tout ou partie de votre étude de marché en ligne.

En général, ce genre de prestation coûte relativement cher. Vous pouvez évidement trouver des sociétés qui vous feront des prix bas, cependant, vous serez limité dans le nombre de questionnaires et souvent les données que vous récolterez ne sont pas votre propriété!

Je vais donc vous donner une petite astuce: Grâce à Google document, vous pouvez créer un sondage gratuitement.Les données sont facilement transférables vers Excel et vous pouvez, grâce à un code de type embed faire paraître votre enquête ou vous le souhaitez sur le net (forum, blog, etc.)

Pour cela, il vous suffit de cliquer ici, de vous inscrire (ou vous connecter) si ce n'est déjà fait, de cliquer sur New et de choisir "Form".

Vous pouvez ainsi éditer votre questionnaire! Il ne vous reste plus qu'à le diffuser sur Internet!!!

Ne vous restera plus qu'à analyser vos données et à en tirer les conclusions qui s'imposent!!!!

Crédit photo

Ça y est, j'ai enfin emménagé dans mon nouveau bureau à la pépinière d'entreprises!!!!

Trois semaines que j'attendais ça! mais maintenant c'est fait!!! Bon, il manque encore quelques bricoles du style un câble Ethernet un peu plus long... les prises (courant, internet et téléphone) sont un peu loin du bureau... et pour peu qu'on veuille faire passer proprement les fils le long des plinthes, il faut que les fils soient vraiment plus long!!!!

Les bibliothèques sont encore un peu vides mais j'espère les remplir rapidement de dossiers clients!!! Alors venez nombreux (j'ai du bon café et du thé...)

Demain je vais faire mes dernières courses pour pouvoir travailler dans de bonnes conditions et dès mardi, c'est parti!!!!!

Ces derniers temps, l'e-commerce est en plein boom.

De plus en plus de créateurs souhaitent passer par l'e-commerce plutôt que d'ouvrir un bureau ou une boutique et de plus en plus d'entreprises souhaitent se développer grâce à cet outil.

Cependant, par manque d'informations (ou peut être par idéalisation...), les personnes qui me contactent pour une création de boutique en ligne sont souvent surprises par mon discours: Ouvrir une boutique en ligne demande autant de travail que la création d'une boutique et presque autant d'argent sur la première année. Et le tout, en ayant plus de difficultés à démarrer!!!

En voilà un tableau bien noir!!! je m'explique... Quand on ouvre un magasin, outre l'administratif, on est présent pour accueillir le client et effectuer les ventes. Ça ne viendrais à l'esprit de personne de laisser une boutique sans un vendeur à l'intérieur. Le principe est le même pour une boutique en ligne. Il faut être présent chaque jour derrière son ordinateur afin de prendre en compte les commandes et effectuer les expéditions.
Niveau argent, la création d'une boutique en ligne, si elle est effectivement mois onéreuse que la location d'un local, nécessite une plus grande communication. Passer devant une boutique à la vitrine alléchante est tentant pour le client potentiel; mais sur internet, difficile de passer par hasard devant votre boutique... Il va falloir guider le client jusqu'à vous!!!! et c'est là que le budget commence à réellement enfler!
Enfin, dernier paramètre, le temps: pour guider le client jusqu'à votre boutique, il va falloir la référencer. Une chef d'entreprise que j'ai rencontré récemment m'a avoué qu'elle n'a commencer à tirer des bénéfices de sa boutique en ligne qu'après 12 mois de travail acharné... Il ne faut donc pas rêver à un salaire immédiat!!!!

la meilleure chose à faire est donc de bien étudier votre projet et de vous y prendre bien à l'avance. Référencer efficacement un site peut prendre plusieurs mois. Je vous conseille la lecture des cinq dossiers édités par Wisishop. Vous y trouverez:

1. un comparatif des différentes plateforme e-commerce
2. le paiement en ligne
3. l'accessibilité du e-commerce
4. la veille
5. des conseils sur la rédaction des fiches produits

Pour voir le blog de ce talentueux déssinateur, c'est ici

depuis quelques semaines, je me suis faite discrète sur la blogoshère...

entre ma formation "création d'entreprise" qui a été beaucoup plus prenante que je ne le pensais, quelques petits problème de santé (pas très grave mais qui m'ont fatiguée quand même) et toutes les démarches administratives pour créer ma société, j'avoue ne pas avoir eu le temps de mettre le blog à jour!!!

mais les nouvelles sont bonnes pour la suite de l'aventure!

J'attends dans les jours qui viennent l'extrait K-bis (que les créateurs connaissent bien) et qui va officialiser la création de mon entreprise!!!!

Après moult recherches, tarabiscotage de neurones et nuits blanches, je suis heureuse de vous annoncer que l'entreprise Evolu'comm est née et que la pépinière d'entreprise d'Artix l'accueillera dans ses locaux!

Je vous ai expliqué hier à quel point l'étude de marché est une étape importante, principalement en temps de crise. Je vais donc tenter de vous expliquer comment je m'y suis prise pour débuter la mienne. Je tiens tout de même à préciser que chaque étude de marché est différente et que donc, mon exemple ne serait être La méthode unique... A vous d'inventer les moyens les plus efficaces d'obtenir les bonnes informations au bon moment!

Pour commencer, j'ai commencé à recueillir des informations générales sur le marché que je souhaitais traiter au départ, c'est à dire le secteur culturel. Grâce à l'EPCE, je me suis rendue compte que ce seul marché ne permettrais pas à mon entreprise de vivre. Il a donc fallu aller chercher un peu plus loin. J'ai alors commencé à lister les clients potentiels (les "suspects") et je me suis alors rendue compte que beaucoup se recoupaient avec les secteurs du tourisme et du loisir. j'ai alors cherché des infos sur ces secteurs-ci.

La formation m'a également forcé à prendre un positionnement commercial plus clair: qu'est-ce que je souhaite vendre (produits et services), à qui, comment, pourquoi... Ces question m'ont permis de voir plus clairement mon projet dans ma tête!!! le seul conseil que je puisse vous donner, c'est d'écrire tout ce cheminement! cela permet de voir les évolutions, les points d'achoppement, les risques.

D'ailleurs, en parlant de risques... l'étape qui suit est souvent d'étudier les concurrents afin de voir si le marché est verrouillé. On a alors sous les yeux les risques et les faiblesses de son projet et on peut parfois se faire un peu peur!!! Il faut alors rebondir en identifiant les clé de succès de son projet! et là, sans avoir été encore sur le terrain, on se rend compte que ce n'est pas toujours évident!!!

Prochaine étape, la préparation pour aller sur le terrain ou comment faire son (ou ses) questionnaire(s) pour l'étude de marché! à voir demain....

Hier soir je vous avertissais de mon retour et vous promettais de me rattraper sur le retard accumulé pour cause déménagement! voici le premier épisode!

Depuis le 29 janvier, j'ai donc débuté cette formation qui m'a été prescrite par l'ANPE à la suite de mon EPCE (voir les message précédent pour ceux qui prennent le blog en route...). Cette formation a pour but de nous aider à finaliser notre projet de création d'entreprise (ou de reprise) et et de nous enseigner les compétences qui nous manquent. En effet, être chef d'entreprise implique d'être une vraie pieuvre, capable d'utiliser le bon bras de compétences au bon moment! et nous ne sommes pas tous capable de faire ça naturellement... moi la première!
L'avantage de ce genre de formation, c'est que nous sommes un petit groupe de porteurs de projets. Cela permet d'instaurer une vraie dynamique de groupe et de pouvoir se confronter et confronter son projet à d'autres personnes et à d'autres réalités. l'ambiance générale est vraiment bonne même si parfois certaines remarques peuvent se faire plus acerbes que d'autres! l'expérience est vraiment géniale et très instructive! Mon projet a beaucoup évolué depuis les dernières semaines... je vous en toucherais deux mots demain!
Je trouve également très instructif d'être suivi à la fois par une pépinière d'entreprise et par un cabinet conseil: en effet, la pépinière est habituée aux entreprises naissantes et peut donc répondre aux peurs et questions inhérentes à ce stade du projet, tandis que le cabinet conseil gère des cas plus diversifiés (de la création d'entreprise, à l'entreprise en crise de croissance, en passant par l'entreprise en pleine maturité) et de tous les âges!
Un retour d'expérience sur le premier mois très positif et très instructif (vous n'imaginez pas le nombre d'informations qu'on nous donne chaque jour ou presque! ça donne vraiment du grain à moudre!)

à demain pour le prochain épisode...

L'étude de marché est peut être la phase la plus importante et la plus délicate de la création d'une entreprise. Certains pensent qu'il est aisé de s'en passer, car c'est un exercice long et fastidieux. Cependant, cette étude vous permettra de vous positionner par rapport à votre marché et de savoir quels produits et services ont plus de chances de vous faire faire des bénéfices.

Pour réussir une étude de marché, il faut:

- Analyser sa clientèle : Je sais qu'il est difficile avant même d'avoir commencé son activité de penser à sa future clientèle. Cependant, cette étape est essentielle. Elle vous permet de bien définir votre cible commerciale et ses attentes. Faire un listing de ses clients potentiels vous permet aussi d'avoir un fichier de personnes à démarcher dès la création de votre entreprise. C'est également auprès de ces gens que vous devrez entamer votre première communication d'entreprise. Alors autant commencer cette liste le plus tôt possible, ça sera autant de temps de gagné pour plus tard!

- Analyser l'ensemble de ses concurrents directs et indirects : L'analyse des concurrents permet de se positionner sur le marché, d'étudier leurs offres marketing, d'étudier leur tarifs... Étudier les concurrents permet de réaliser en partie sa grille tarifaire.

- Réaliser un questionnaire : Ce questionnaire va permettre de créer un sondage auprès de vos futurs clients. Ce questionnaire doit vous permettre d'éclairer les points obscurs de votre projet tels que : quels produits intéresse réellement votre clientèle, à quel tarifs, avec quels délais de réalisation, etc... Dans mon cas, je souhaite proposer un service particulier qui nécessite l'achat d'un logiciel spécifique qui coûte cher. Est-il réellement intéressant, économiquement parlant, de proposer ce service dès la première année ou cela peut il attendre un peu et permettre un futur développement des services que je compte proposer?

Pour réaliser cette étude de marché, des associations, des sociétés spécialisées mais aussi des écoles de commerces peuvent vous aider. Certains le font même gratuitement (ou presque)! N'hésitez pas à vous renseigner auprès de votre pépinière d'entreprise, de vos communautés de communes, de vos facultés, etc...

Pour vous aider, l'APCE vous propose une démarche ordonnée et structurée ici! allez voir, moi je me sert de ça tout les jours en ce moment!!!!

N'OUBLIEZ PAS DE VOTER, PLUS QUE 3 JOURS!!!

Vous passez votre temps à courir sans jamais réussir à tout boucler? Voici quelques petis trucs que j'utilise pour améliorer mon rendement...

1. Dormez! Il ne sert à rien de raccourcir ses nuits en espérant en faire plus. Moins on dort, moins on est efficace. Mieux vaut avoir une vie équilibrée; on stress moins et du coup, on est beaucoup plus productif!

2. Faites des listes! Moi j'en utilise trois: une pour le long terme, une pour le travail de la semaine et une pour le travail de la journée. Cela me permet de me fixer des objectifs à plus ou moins long terme et de voir mon travail avancer pas à pas. Le fait de faire ces petites listes permet avant tout de décomposer le travail en plusieurs tâches faciles à accomplir! Ça devient tout de suite beaucoup moins prise de tête...

3. Finir un travail avant de passer à autre chose. Il est souvent tentant de sauter d'un travail à un autre; cependant, reprendre une tâche en suspend est souvent moins évident qu'on le croit. On perd du temps à se rappeler ou on en était et ou on voulait en venir...

4. Se réserver les "tâches plaisir" ou "peu productives" pour les moments de fatigue, du style juste avant d'aller manger ou juste après le repas (la digestion est souvent un moment critique dans la vie d'un travailleur...)

La suite demain! si vous avez des trucs et astuces pour gagner du temps, laissez un commentaire...

Et surtout, N'OUBLIEZ PAS DE VOTER!!!

Je vous souhaite à tous et à toutes une excellente année 2009!

Je tiens à remercier tous les lecteurs, blogueurs et amis qui me soutiennent dans le long périple de la création d'entreprise. En ce qui me concerne, l'année 2009 sera l'année des changements que je souhaite positifs! Je vous souhaite donc également des changements positifs et constructifs dans vos vies comme de trouver l'emploi de vos rêves!

Je vous dis donc à l'année prochaine!

Rendez-vous pour la phase 2 du choix du nom de ma future entreprise!!!