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mardi 6 octobre 2009

Sur les rails avec TGVLab!

tgvlab.jpg

Vous avez des idées de produits innovants et vous voudriez les faire tester à grande échelle sur les lignes TGV françaises? Alors n'attendez plus et inscrivez-vous au concours "Imagine TGV"!

Le principe ? Si vous avez une idée de services ou de produits innovants en lien avec le TGV, Corail Teoz ou IdTGV, alors la SNCF vous met sur les rails. Les projets retenus pourront être proposés en gare, à bord des trains ou en ligne ! Seules conditions requises : être une structure de moins de 50 salariés et avoir des idées pour faire avancer les services proposés par la SNCF.

cf TPE-PME

Un accompagnement, voir même un co-financement, peuvent être mis en place à la fin de l'expérience si votre produit a plu au TGVLavb... Alors pourquoi attendre?

Encore un concept innovant pour accompagner les porteurs de projets! Alors créateurs, à vos trains ;)

lundi 27 juillet 2009

Pour bien définir vos besoins, l'étude de marché!

Bon vous avez désormais compris comment se déroule le travail préparatoire quand on veut créer son activité en ligne (cet article est également valable pour une création d'entreprise off line!)
Vous désirez connaitre un peu mieux vos futurs clients et éventuellement vos concurrents! Cette connaissance va passer par l'étude de marché, étape fastidieuse par excellence!

Je vais tenter aujourd'hui de vous donner quelques conseils pour la réaliser (ces conseils ont été en partie testés lors de ma propre étude de marché!) la première chose à faire est de définir les réponses que l'on a besoin d'obtenir: que ce soit par rapport à ses produits, leurs prix, le stock etc... Vous allez ainsi pouvoir définir les questions que vous devrez poser et à qui vous les poserez!

Organisez-vous car l'étude de marché peut vite devenir un "bordel monstre" si elle n'est pas maitrisée!
1. Choisissez vos cibles
2. Segmentez vos cibles (une cible n'a pas forcément les mêmes besoins qu'une autre)
3. Établissez un questionnaire par segment
4. Prévoyez le nombre de questionnaires à faire remplir et la méthode à utiliser pour y parvenir (téléphone, rdv, internet, etc.)
5. Faites relire vos questionnaires par vos proches et si possible par des professionnels (pépinière d'entreprise, chef d'entreprise de votre connaissance, agence conseil, etc.)
6. Établissez un planning: ne vous laissez pas déborder ou décourager! Ce calendrier aura 4 phases (le test, le démarchage et remplissage des questionnaires, la saisie des données acquises et pour finir leur analyse) 7. Testez vos questionnaires auprès de quelques cibles (2 ou 3 suffisent par questionnaires pour se rendre compte des problèmes). Cela vous évitera bien des déboires, je vous l'assure! entre les questions qui "passent mal" car mal formulées et les questions incomprises et ou donc, la cible répond à côté de ce que vous vouliez savoir....
8. Quelques soit la méthode employée, sachez que de faire remplir un nombre établi de questionnaire prend du temps alors prévoyez large et ne vous précipitez pas!
9. Vous avez tous vos questionnaires remplis? Félicitation! il va falloir maintenant saisir toutes ces données dans un logiciel. Si vous avez la chance d'avoir SPHINX ou un autre logiciel de ce type, la saisie est quasiment automatisée. Sinon, il vous faudra créer un tableau excel adapté à vos besoins et vous en débrouiller!
10. L'analyse des données: vous avez enfin rentré toutes vos informations dans votre logiciel, maintenant, c'est l'heure des statistiques et des tableaux!!! il va vous falloir analyser chaque données séparément et en croiser certaines pour obtenir une fine analyse des besoins de vos futurs clients! Enfin, une fois vos tableau et vos statistiques obtenu, après de longues heures de travail acharné, il vous faudra passer tout ça au filtre de votre région/marché/potentiel...

Voilà, en gros, ce qui va vous attendre.
Sachez, cependant, que certaines écoles de commerce peuvent vous aider pour des prix relativement bas. Mais attention à bien choisir les étudiants qui s'occuperont de votre projet! ils n'auront pas forcément le même entrain que vous...
Si vous avez le budget, certaines entreprises, dont Evolu'comm, peuvent vous aider dans une ou plusieurs étapes de votre étude de marché! donc n'hésitez pas à me contacter pour des renseignements!!!! ; )

mardi 13 janvier 2009

Première étape, l'idée!

Lors d'un projet de création d'entreprise, la première étape, c'est de trouver la bonne idée!
La bonne idée c'est quoi? c'est l'idée qui vous motive et qui est viable commercialement... et là les choses se compliquent! Il ne faut pas seulement que votre projet vous fasse envie, il va falloir qu'il vous fasse vivre; de façon complètement terre à terre, qu'il vous permette de remplir vos placards! Il faut donc trouver le créneau qui vous permettra de vous épanouir et de rentrer sur un marché qui ne soit pas trop concurrentiel. Il vous faudra donc trouver La niche, en langage marketing.
Au début de mon EPCE, je n'avais pas une idée très précise de mon projet. Je savais que je souhaitais ouvrir une entreprise qui me permettrais de mettre en corrélation mes deux compétences principales: la valorisation culturelle et la création multimédia; mais à part ça... c'était le vide complet!
Avec l'aide de ma référente, j'ai mis des mots sur mon projet. C'est un accouchement littéraire qui s'est fait dans la douleur je ne vous le cacherez pas! Mettre des mots sur un projet et le confronter aux regard des autres est très risqué car on peut voir ses rêves s'effondrer à tout moment!
La deuxième étape a été de comprendre que mon premier projet était idéalisé! Je n'avais ni les moyens humains ni les moyens financiers d'ouvrir le cabinet d'ingénierie culturelle de mes rêves! Il a fallut entrer dans ce projet sous un autre angle d'attaque, faire des concessions, abandonner certaines choses et en créer d'autres. Si mon projet de création d'entreprise me satisfait pleinement aujourd'hui, c'est parce que j'ai pris le temps d'y réfléchir concrètement!
Une chose m'a particulièrement aidé à me projeter dans cette réflexion, c'est la préparation à l'étude de marché.
Pour préparer une étude de marché, il faut avoir une idée précise sur 3 éléments:
- les produits ou services que l'on compte proposer
- les clients potentiels
- les concurrents potentiels
Une fois étudié ces trois éléments, on commence déjà a avoir une idée plus claire de ce qu'on souhaite faire et de ce que le marché propose et attend!

Demain j'aborderais l'étude de marché! ça tombe bien je suis en plein dedans!!!

lundi 27 octobre 2008

Rendez-vous dans 2 jours pour le tout début de mon EPCE

Doute © Ben, Doute!, 2001, 25 x 33 cm

Comme je vous l'ai indiqué il n'y a pas longtemps, la cible emploi a été remplacé par une EPCE! Le dossier prévu au départ étant toujours d'actualité, je trime pour le finir à temps!

Il est effectivement pas évidement de présenter un projet de création d'entreprise. La première chose qui m'a posé problème, a été de mettre en mots mon projet. Même si cela fait des mois que j'en rêve, tenter de transmettre l'idée qu'on en a à quelqu'un d'autre, c'est compliqué!
Ensuite, trouver les clients potentiels et segmenter le tout! en soi, ça n'a pas l'air si terrible, cependant, il ne s'agit pas juste de faire une liste d'adresses plus ou moins bien présentées... il faut que les produits proposés par l'entreprise et les clients potentiels soient en adéquation! pas la peine de prendre le premier venu pour gonfler la liste si on sait par avance que vos produits futurs ne l'intéressent pas!

Enfin trouver les concurrents! pas évident!!! il faut comparer ce qui est comparable! au vu de mon projet, je pourrais mettre comme concurrents potentiels tous les web designers et toutes les agences de communication du Sud Ouest! Cependant, peu d'entre eux propose une offre réellement adaptée aux clients que je scrute avec attention! Me voilà donc à passer en revue tous les annuaires d'internet depuis 3 jours à la recherche de concurrents avec qui je vais vraiment devoir me battre pour des marchés! Vous allez me dire "mais c'est bien si tu ne trouve que peu de concurrents!"... Mais c'est la que le doute m'assaille... C'est trop beau, trop facile pour être vrai!

Le truc va être de me différencier par la gamme de produits que je vais proposer! plus elle sera adaptée à la clientèle, moins je serai concurrencée! Mais là encore j'ai des doutes... La liste est longue mais vais-je être capable de réellement porter à bout de bras une telle affaire! Je me sens vraiment toute petite aujourd'hui....